杨明国的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　用智慧和真情打造人格魅力

　　------记经营培训专家杨明国

　　记者刘记伟胡亚雷

　　眼前的这位老师，他深邃、睿智、才兼文雅、谈笑风生。当回忆起三十年的人生历程，他很谦虚的说到：“我不是天才，也不是伟人，但我愿意忍受成为天才和伟人前的那份孤独和苦难。”三十年过去了，他分别从事了中学教师十年，经营实践十年，企业培训十年。而这三十年给他周围的朋友和学生最深刻的印象是：用智慧和真情打造出来的人格魅力！

　　他就是杨明国，1963年出生于湖北恩施，中国第一总裁经营教练、中国商业道德委员会会员，武汉大贵诚管理咨询有限公司的经营专家，自己开发出的一套《杨明国总裁训练营》，具有学之能用、用之能赚、赚之能发展的最新商业之道，解决了华联集团、香港新一步等很多中国企业的经营问题。

　　从教师到经营者的跨度

　　在记者看来，杨明国这一生最快乐的事就是将学生提出来的问题研究得清清楚楚、明明白白。当他作为一名教师时，曾经为研究一个问题的来龙去脉经常整天都不休息。作为一个教师，他常常带着学生的问题，查资料，做实验，做考察，将最后的结论呈现给学生。

　　然而造物弄人，在80、90年代，中国教师的工资几乎是全球最低的，他们大部份都来自农村，经济来源比较困难，生活难有保障，于是辞退的现象比较普遍。1992年，邓小平南巡讲话在报纸上登出，那个闪闪发亮的“东方风来满眼春”至今还留存在杨明国的脑海，当杨明国看完这篇文章之后，因考虑到未来的发展，便当机立断地放弃了虽然喜爱但难以维持基本生活的教师工作，只身前往深圳这个充满希望、充满竞争的城市。

　　可是，来到这个多彩的城市并没有想象的那么容易，当杨明国带着自己600多元来到深圳时，两个多星期就用得差不多了。每天不断地考察市场，不断地求职，终于有一天，有个公司打电话通知杨明国去上班，然而杨明国身上只剩下25元，如果去上班，也至少要有一个月的生活费。

　　怎么办？现在要解决的不是学生提出的数学问题，也不是学生提出的英语问题，而是一个实实在在的生存问题，但同时也是一个经营问题，如何从25元开始，实现在深圳的生存保障。杨明国带着25元来到沙头角，发现了一个可爱的玩具，当时批发价只要0.45元/个，杨明国顿生灵感，从这玩具中看见商机，就毫不迟疑地批发了50个玩具，从早上9点多钟到晚上9点多钟在香密湖广场去卖，当杨明国回到住处的时候，清理自己的钱，已经从早上的25元变成现在的96元了。初试成功，第二天继续，就这样，第一个月杨明国挣了3000元，三个月挣了10000元。

　　杨明国拿着这10000元租下了个小门面，与一个大型装饰公司合作，成立这个公司的装饰工程部，以这个公司的名义接业务，两个月内接到一个24万的业务，赚得9万元，由此，在一年内，杨明国便拥有100多万元了。当杨明国继续从事装饰行业，不久却发现一个自己不能解决的问题，那就是三角债，装修行业的三角债问题使得杨明国的经营难以为继。后来，杨明国了解到广州的餐厅不会有赊帐现象，就这样，杨明国又改行做餐厅，1997年，当杨明国的餐厅在广州白云区开业时，生意不错，可是好景不长，没过多久，周围的工厂因为经济危机而人去楼空，生意一下子降到零点，杨明国只有忍痛割爱，将自己全心建立起来的餐厅转让出去。这次让杨明国尝到了经营亏损的滋味。

　　经营是什么？三角债不能化解吗？经济危机不能化解吗？有没有方法可以让我们经营长兴不衰？有没有一个经营之道让我们永续繁荣？这一系列问题开始让杨明国困惑……

　　从经营者到研究者的转换

　　杨明国的困惑不是一个人的困惑，而是身边许许多多经营者的困惑，娃哈哈为什么能长兴不减？三株为什么突然倒下？海尔为什么重振雄风？爱多为什么昙花一现？于是杨明国开始不断地学习，不断地研究，当学完哈佛MBA课程，还是觉得没找到感觉；又去华中科技大学听老师讲解企业管理。当杨明国学完所有的管理课程时，还是没有找到准确的答案。

　　答案在哪？杨明国开始了调研企业的长途旅行……

　　杨明国每天走一栋写字楼，与企业家交朋友，与企业家谈心，向企业家学习：“您觉得自己经营最成功的地方在哪？为什么会成功？您是如何操作成功的？”。“您这个问题可以从哪些方面去思考，您觉得现在的问题是资金问题吗？如果有了资金，您将如何使用这些资金？”……

　　就这样，一天天过去了，杨明国从一栋写字楼到另一栋写字楼，从一家公司到另一家公司，当杨明国拜访完1083家企业之后，当杨明国读完中国哲学和西方哲学之后，终于明白经营的道理，经营的奥妙。

　　原来，全中国都在教企业家学管理，但事实上，他们要的不仅是管理，而是经营，我们所有的管理学院课程，如果你学完了，就是“总监”，人力资源总监、财务总监、营销总监、生产总监、项目总监等，换句话说，这些课程都是让老板学完之后变成总监，所以中国的企业难留住人才，而他们真正要学的，要做的应该是经营。

　　在以经济建设为中心的社会主义国家，经济建设的关键就是企业经营，经济的基本单位是企业，企业教育可以说是关键教育，而企业教育的核心内容是则企业经营。“把钱经营好，可以做买卖；把事经营好，可以做生意；把人经营好，可以做事业。”这是杨明国的经营感悟，“没有意识，经营不会成立；没有行动，经营不会成长；没有能力，经营不会成功；没有思想，经营不会成熟。”经营需要从理论到实践，这是一个系统工程，明白了经营的道理，经营的奥秘，杨明国便开始以自身行动，针对中国的特色开发出经营类的学习课程和学习方法，从而让企业家们有一个正确的经营心态，一个高水平的经营技能，一个高标准的经营思想。

　　从研究者到经营专家的硕果

　　当杨明国开发完经营课程时，才发现这个社会、这个市场有无数培训产品在冲击着人们，在模糊着经营者的视线，让学者不知道什么是自己应该选择的，让经营者不明白自己应该如何操作。而且起初人们对杨明国还不是那么了解，更何况是他的经营思想。慢慢地，杨明国感到了困难，但他并没有放弃。他明白，要成功，就要坚持走下去，而且要想办法让自己的经营思想推广出去，传播四方。

　　于是，杨明国到大学去讲创业方法，用自己资深而独特的经营思想传播给大学生，最终以他的智慧和真情得到了认可。杨明国成了大学生的关注点，一位大学刚毕业的学生王钊，学完杨明国的课程后投资两千元，在杨明国的指导下，完成了三年内从零资金到五百万的跨越。接着，杨明国又到企业去做经营咨询，企业内训，华联集团、沃尔玛、香港新一步等大型企业都是杨明国培训咨询的对象。搜狐、佳众联、爱慕等都成了杨明国服务的客户。国家民委主任司马义.艾买提还亲自接见了杨明国。

　　据统计到目前为止有三百多家企业接受过杨明国的培训和咨询，十万多人次聆听过杨明国的经营演讲。从湖北省人力资源局到武汉市中小企业服务中心，从华中科技大学创业中心到同行业各培训公司。杨明国在以一个传播者的身份在宣传自己的研究成果，杨明国在以一个责任人做一个社会的传道者。杨明国的行为感动了媒体：《武汉晚报》曾专题报道，《武汉晨报》曾整篇刊登，《商道》杂志还设了专栏，经视直播也作过现场直播……

　　一年年积累，一天天成长，一步步研究，杨明国开发的经营培训课程不断完善，不断完备，其实用性、实战性、实效性也明显体现出来。于是将这一全套经营类课程取名为《杨明国总裁训练营》，成立了一所武汉大贵诚管理咨询有限公司。现在，杨明国作为武汉大贵诚管理咨询有限公司的经营专家，通常情况下就客户的困惑描述进行分析，再从中抽取问题，将问题一个个摆出来，再核对是不是这些问题，第三步就是用什么方法解决这些问题，最后才开始做方案，用方案解决问题，从而解除了客户的困惑之痛。这也是杨明国多年来摸索出来的咨询式培训四步曲。

　　这四步曲让一个个学员从中享受到学习的回报，一家家企业从中找到经营的奥妙。当杨明国看着自己培训、咨询过的企业重新兴旺的时候，当杨明国看到自己的学员经营成功的时候，杨明国露出了欣慰的微笑。

　　是什么成就了杨明国，是杨明国当年从事教师时那种热爱研究的精神，是杨明国多年来对中国经济的学习研究，是杨明国对中国企业努力不懈的调查。

　　有人说是杨明国对经营的智慧，有人说是杨明国对学员真情，但我要说，是智慧和真情打造的人格魅力！