姓名: | 王艳河 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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【课程收益】 1、掌握现代零售渠道(MT)的运营能力与思路; 2、掌握终端的管控与发展能力,应用品类管理; 3、提升终端促销活化、陈列生动化能力,强效促进终端销售提升; 【适用群体】:城市经理、KA客户主任、A、B类零售渠道业务主管 【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家) 【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。 【授课时间】:2天 |
【课程收益】 1、创新经销渠道的运营观念与思路; 2、掌握对经销商的管控与发展能力,应用服务营销策略,加强渠道向心力; 3、提升渠道营销创新的能力,有效促进企业发展; 【课程特色】 1、有高度、有深度、有广度,结合行业实际情况,具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析,创新思维,兼顾术道 3、案例丰富,生动化教学 【适用群体】:营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理 【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家) 【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。 【授课时间】:2-3天 |
【课程特点】: 1、授人以鱼:学以致用,实效为王! 2、授人以渔:注重潜能开发,兼顾术道! 3、实例丰富:剖析案例,总结核心规律! 【适用对象】:中小企业营销管理者 【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家) 【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。 【授课时间】:2-3天 |
【适用群体】:职业经理人 【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家) 【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。 【授课时间】:2天 作为一个职业营销经理人,你的团队存在这些问题吗? 1、营销疲软,计划执行事倍功半 2、营销团队想不到位、说不到位、做不到位; 3、帮派结盟,文斗武斗天天有; 4、营销腐败,费用失控; 5、能人留不住,庸人任逍遥; 6、客户是销售人员的客户,不是企业的客户; 7、恶意控销、截留、虚报,重小利轻大义; …… 存在如是问题,这还是一支可以冲锋陷阵的战斗团队吗!寒冬之下,企业如何保暖并寻找到更多木柴?依靠的还是营销人的努力!当前的严峻形势,对营销经理人来说不啻一次职业“炼狱”!在新市场环境下,在有限的时间内,如何调整管理观念、营销思维?如何最大程度的激发、提升团队的整体效率?如何对销售策划、目标分解、团队构建、梯队培养、士气激励、绩效考核、成本控制、部门协调、资源竞争等等方面重新思考、整合? 本课程为营销职业管理者而设计。通过全面团队管理思维、艺术的导入和实战经验分享,提供给营销职业管理者实效的团队管理系统,将你的团队打造成一支高效的营销铁军! 课程目标: 1、营销管理者角色全面认知 2、学习如何招聘与培训团队成员 3、学习如何提升销售队伍的效率 4、建立销售激励与管理机制,提升团队业绩 5、建立系统、人性化的绩效考核系统 6、提升营销执行力 |
【适用群体】:营销总监、市场总监、渠道经理、拓展经理、区域经理、市场专员等 【课堂收益】:提高市场开发的分析能力、营销策划能力、销售执行能力和客户管理能力 【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家) 【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。 【授课时间】:1-2天 |
【适用群体】:中小企业总经理、副总、营销总监 【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家) 【授课方式】:讲授、模拟体验、交流分享、提问答疑、心理游戏等 【授课时间】:3天 |
【适用群体】:渠道经理、营销经理、大客户经理、重点客户主任 【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家) 【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。 【授课时间】:2天 |
【课程收益】: 1、了解沟通与商务谈判系统知识 2、掌握有效沟通能力 3、掌握整合谈判资源能力 4、掌握商务谈判策略 5、掌握商务谈判的问题化解技巧 【适用群体】:营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理、采购人员、与商务有关人员 【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家) 【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。 【授课时间】:2天 |